什么时候开始做殡仪身前规划才对?

••作者 Jenson Yang

殡仪身前规划没有完美的时机,也没有太早或太晚之分。一位从业者谈真正让人却步的两个顾虑、30到50岁这个实际的黄金时段,以及规划如何随生活变化保持更新。

「什么时候开始做殡仪身前规划才对?」这是我最常被问到的问题之一,而且问的时候常带着一点期待,仿佛有一个标准答案,可以让人在那之前都不必去想它。

老实说,答案没那么整齐,但我觉得反而更让人释然:没有唯一正确的时刻。没有哪个年龄一到就突然变得该做,也没有哪个期限一过就错失了机会。真正存在的,是一段规划起来最轻松的实际时段,以及一些让人一等再等、远远拖过「早点开始会更好」那个点的顾虑。


简短的答案

开始的最佳时机,比大多数人以为的更早,而最实际的黄金时段,大约落在30到50岁之间:你还在工作、经济上有余裕去规划,也常常正看着自己的父母步入晚年。话虽如此,没有哪个年龄算太早或太晚。真正让人却步的,很少是时机,而是两个具体的顾虑:不知道会花多少钱,以及不知道到时候计划会不会真的被执行。这两点都有清楚的答案,而这正是规划本身的意义所在。


是什么让人终于开始

人们走向身前规划,几乎是从你能想到的每一扇门进来的。一次健康警讯,自己的或身边人的。父母的离世,让他们近距离看见一场没有规划的丧礼,会对一个家庭提出什么要求。一个具有里程碑意义的生日。朋友的一段经历,无论是好是难,让这件事变得真实。有时则是某个更安静的时刻,一种没有明显缘由的顿悟,一个人就这样决定:是时候了。

没有唯一的触发点,你也不需要等一个出现。真要说,规划得最好的人,往往不是等到被什么惊动,而是选了一个从容的时刻,把它安排好。


真正让人却步的是什么

当人们拖延,通常不是懒惰或逃避,而是两个诚实的顾虑。

第一是费用。大多数人根本不知道一场丧礼或一个骨灰位实际要多少钱,而这份未知本身就够让人不安,索性连整件事都避开。规划所做的,正是消除这份未知。一次认真的对话,会摊开真实的选项、以及每一个选项包含什么;如果是预付的计划,还能把费用锁定在今天的水平,而不是留到日后上涨。那种面对一笔无底账单的恐惧,会被一个已知、已定的数目取代。

第二个顾虑更深:到底谁来确保计划真的被执行?这是一个合理的问题。一个写下来却被遗忘的心愿,起不了多少安慰作用。这正是预先安排的计划发挥价值的地方。它被设定为在时候到时启动,家人不必从零开始;而一个好的顾问,会在这些年里保持联系,让计划保持更新,确保它在需要时是就绪的。重点不在于一纸文件,而在于有人为它负责。


有所谓太早或太晚吗

其实两个方向都没有。

「太早」的担忧,是怕现在做的计划,到需要时已经过时。实际上,好的规划不是这样运作的。生活会变,计划也随之而变。如果一个人改变了信仰,他的丧礼意愿可能整个不同,计划就应该跟着更新。我的工作之一,就是和我为之规划过的人保持联系,探问他们的生活有没有什么变动。计划是一个会呼吸的安排,而不是签一次就再也不看的文件。

「太晚」是比较沉重的一面。开始规划的触发点可以在任何年龄到来,但那个再也无法规划的时刻同样如此,当健康或心智能力在意愿付诸行动之前就先耗尽了。我见过一些人,本打算规划、也完全有此意愿,却只是一拖再拖,直到再也做不了。这才是真正的风险,也是唯一一个「别等」的理由:不是因为早比较好,而是因为从容规划这个选项,不会永远为你敞开。关于没有事先安排时,亲人离世后的头几个小时会对一个家庭提出哪些要求,我在亲人离世后,家属应必知的事项里谈得更多,这里就不重复了;简单说,只要有一点点事先的思量,这几乎都是可以避免的。


实际的黄金时段:30到50岁

如果一定要我指出一段时间,那会是30到50岁这几年。

这有实际的理由。你通常还在职场上,意味着你有能力、也有经济基础,能按自己的意愿好好规划。对许多人来说,这也正是自己的父母步入晚年的阶段,这个话题不再抽象。为自己规划、以及帮父母把这件事想清楚,往往发生在人生的同一个季节。

不过我想说清楚,这是一个黄金时段,不是一条规矩。你在哪个阶段、哪个年龄开始,其实都不要紧。作为顾问,我的工作在任何年龄都是一样的:帮你在能力范围内规划,并确保你了解真正对你开放的选项。无论你是35岁还是75岁,要做的事都一样,而且从来不会白费。


「开始」实际上要做些什么

让人一直拖着的其中一个原因,是一种模糊的感觉:开始规划是一件庞大又正式的大事。其实不然。当一个人终于坐下来跟我谈,第一次的对话,往往比他们担心的更简短、更轻松。

我们不会从表格或数字谈起,而是从问题开始。你希望自己以怎样的方式被送别,有什么是重要的?家里有没有一直遵循的传统,或是一个你已悄悄疏远的传统?你会希望家中谁来执行这件事,你可曾告诉过他?第一次见面,大半时间我都在聆听,因为规划要贴合这个人,而不是反过来要人去迁就规划。

等这幅图景清晰了,实际的部分才会浮现:哪一种仪式、怎样的安息安排,以及用一种适合你的方式把费用安顿下来。没有什么是非得一次谈定不可的。我遇过只花一个下午谈完的家庭,也有分几次、跨越数月慢慢谈的。两种都没问题。我会请大家放下的,是那种觉得自己必须带着答案前来的想法。带着问题前来,本身就是开始。


我在实务中看见的

那些回头看自己的规划、感到宽心的人,有一个共同点:他们在还没到不得不做的时候,就做了。

他们不在危机中,也没有在哀伤里。他们坐下来、问了问题、弄清楚了费用、选了适合的,然后大致上,就不再去想它。那变成了一件不再悬在心头的事。生活有变时,他们更新它。时候最终到来时,家人不必猜。

会为难的,几乎总是那些在等一个永远不会到来的确定感的人:一个完美的时机、一个清楚的征兆、一个做起来会觉得舒服的时间点。那个时刻很少出现。这个话题从来都不会太舒服。做得好的家庭,只是那些认定「现在一点点的不适,值得为日后省下多得多的不适」的人。


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结语

那么,什么时候开始做殡仪身前规划才对?真实的答案是:当你愿意用现在的一点点不适,去为家人省下日后一大堆不适的那一刻,就是对的时机;而这份准备,往往比人们以为的来得更早。

没有完美的触发点,也没有关上的期限,只有一段现在就敞开、却不会永远敞开的实际时段。如果让你却步的是费用,以及对「会不会被执行」的担心,那这两件事,正是一次认真的规划对话所要解决的。

如果你一直告诉自己「改天再说」,就把这当作一个温和的提醒:改天开始也不错,而今天会更好。

认识创办人

Jenson是前行规划(Planning Onward)的创始人,这是一家位于新加坡的咨询平台,专注于丧礼身前规划、骨灰安置指导与身后安排规划。

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新加坡生命经理师 Jenson Yang